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为人有三级处世需五计

为人有三级处世需五计

  6.赞美上级
  你是否经常听到你的上级讲他怎样击败竞争对手的事?他在谈这些“光辉业绩”时,是否常常眉飞色舞,一副志得意满的样子?遇到这种情况,你是如何表态的呢?是态度冷漠、不屑一顾?还是大加吹捧,让人感到“肉麻”?抑或是谦恭有礼,真心地赞美上级?
  如果你是上级,知道自己做了一件很漂亮的工作,而此时如果下级对你说这件工作完成得太棒了,而且满脸真诚,你是否会真的感到很高兴?
  一般来说,相比较起来,委婉客气地批评上级要比干净漂亮地赞美上级容易许多。但其实如果你认为上级做得漂亮,为什么不当面向他表示祝贺呢?
  你可能会说,你的上级从来没有注意到你,或者说也从来没有对你说过赞美你的工作干得很出色的话。这个道理与结交朋友有些相似——那些经常抱怨自己没有朋友的人很少主动去结交别人,他们总是等着别人来找他;而那些朋友多的人之所以能够“左右逢源”,是因为他们擅长发现别人的优点,善于主动结交他人,并从心底里接纳他人。
  因此,如果在上级圆满地完成一项工作之后,你能向他表示祝贺,那么上级同样也会在你顺利完成一件工作之后向你表示祝贺。有人将这贬低为“相互捧场”的游戏,但事实上它却在客观上促使团体更好地合作。
  如果是年轻的上级,或者是一位新来的上级,他可能在某一方面没有什么经验,因而事情做得不是很圆满,但只要不是什么原则性的失误或严重的错误,下级就不要对他“求全责备”。不要因为他是上级,就要他事事都要比下级强。你应该找他做得好的方面去赞美鼓励他,使他在更有信心的同时也感受到下级对他的尊重和支持。你可以对他说:“您才来就能够做到这种程度,真的很不容易!”“您还这么年轻就能做得这么好,真是不简单!”等等。
  学会欣赏上级、赞美上级,这是下级必修的一课。请记住,它不同于“拍马屁”,而是融洽上下级关系所必需的,因为只有相互欣赏的人才能合作愉快。因此,作为下级,不要怕什么流言蜚语,而要顶得住压力,学会赞美上级。
  第14节:与上级相处 计四 让上级轻松(1)
  计四 让上级轻松
  1.不形于色
  对于在任何情况下都不改变脸色的下级,上级是比较难以驾驭的。
  这种人不会卑躬屈膝、强作笑脸,也不会为了奉承上级而强作笑脸,而是始终保持自然的神态,喜怒不形于色。
  对年轻人来说,这是很难做到的,但只要你想做,也并不是没有可能的。每天都可能碰上令人生气或不愉快的事,如果每天都动怒,肯定会影响你的情绪,更会影响到你的工作。
《为人有三级处世需五计》由扬雪(中国)编写,语言为中文。
  与上级相处
  作为下级,不要以谈论“上层秘闻”来炫耀自己有多么了解上级;不要把了解到的上级的隐私再乱加猜测、肆意传播作为自己“聪明过人”的表现;不要笃信“密不避亲”,而以向亲朋好友吐露鲜为人知的“上级秘闻”为乐趣。
  计一 为上级着想
  1.观察表情
  上级的脸色会因遇到不幸或霉运而改变。“喜怒不形于色”的人的确很了不起,但是这种人很少有。很多上级都已届中年,他们的地位越高,责任就越重。如果工作能顺

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